Georgia Power solicita recuperar costos para inversiones de cliente y controles ambientales

ATLANTA –   Georgia Power el 29 de junio solicitó a la Comisión de Servicio Público (PSC en inglés) permiso para aumentar sus tarifas básicas para recuperar los costos de programas ambientales, nuevas fuentes de generación e infraestructura eléctrica necesaria para satisfacer la creciente demanda de electricidad entre nuestros clientes.  

Si la petición es aprobada, el promedio de la factura típica de un cliente residencial aumentará por 7 por ciento, o $6.67 al mes.  El consumo promedio de electricidad típico de un cliente residencial es alrededor de 1,000 kilo-vatios horas al mes.  El cambio de tarifas propuesto no sería efectivo hasta el 1 de enero, 2008.

El último aumento de tarifas básicas de Georgia Power fue efectivo el 1 de enero de 2005.

“Estamos cumpliendo con las nuevas reglas ambientales federales y estatales que nos requieren que reduzcamos aún más nuestras emisiones,” dijo Mike Garrett, Presidente y CEO de Georgia Power.  “Estas reglas requerirán inversiones significativas y estamos solicitando a la PSC que nos permita recuperar estos costos.  También estamos trabajando para asegurarnos que tenemos la infraestructura eléctrica necesaria para mantener un sistema eléctrico confiable para nuestros clientes mientras crece nuestro estado.”

Para satisfacer los estándares federales y estatales para óxido de nitrógeno (NOx), dióxido de sulfuro (SO2), mercurio y emisiones de partículas microscópicas, Georgia Power invertirá $2.7 billones entre 2007 y 2011.   Para el 2015, la compañia anticipa reducir emisiones de NOx 85 por ciento, emisiones de SO2 95 por ciento de los niveles de 1990 y realizar reducciones significativas de mercurio y emisiones de partículas microscópicas. 

En adición a los controles ambientales, el aumento propuesto cubrirá la infraestructura necesaria para satisfacer la creciente demanda de electricidad de nuestros clientes.  Hoy, el cliente residencial típico consume 15 por ciento más electricidad que hace 10 años.  Georgia Power da servicio a 127,000 clientes más de los que proveía hace solo tres años.     

Para satisfacer las demandas de electricidad de sus clientes, Georgia Power ha añadido casi 5,000 mega-vatios (MW) en generacion eléctrica y compras certificadas de potencia desde 1991.  La compañia también ha invertido más de $1.3 billones en nuevas líneas de potencia y subestaciones desde 2003.
 

En general, Georgia Power necesita invertir $5.5 billones en los próximos tres años para satisfacer las demandas de los clientes y los controles ambientales.  Estos $5.5 billones incluyen $1.6 billones para nuevas fuentes de generación e inversión en plantas existentes; $2.1 billones para líneas de potencia, nuevos metros eléctricos y subestaciones; $1.3 billones para controles ambientales adicionales; y $500 millones para combustible nuclear y otras mejoras de capital. 

En adición de un reporte tradicional de un año, la compañia proveyó un plan opcional de tres años.  Este plan provee para el mismo aumento en 2008, tanto como aumentos de 2.9 por ciento, o $2.93 al mes, en 2009, y 0.66 por ciento, o 69 centavos al mes, en el 2010 para el cliente residencial típico.  Estos aumentos en 2009 y 2010 recuperaran los costos adicionales de los controles ambientales en esos años. 

Para los clientes en Savannah, el ajuste de transición de la fusión que se llevó a cabo el año pasado caducará el 31 de diciembre de 2007.  Los clientes en Savannah se fusionarán con las tarifas de Georgia Power efectivo el 1 de enero del 2008.   La decisión de la PSC en el caso de tarifas de Georgia Power en referente a la solicitud de aumento de tarifas determinará las tarifas para los clientes en Savannah en el futuro. 

Las tarifas básicas de Georgia Power están aproximadamente al mismo nivel que en el 1991, reajustado por la inflación.   Esto es posible por que la PSC disminuyó las tarifas básicas en el 1998 y el 2001.  

Las tarifas de Georgia Power clasifican aproximadamente 17 por ciento debajo del promedio nacional y también se comparan favorablemente a las tarifas de otras utilidades en Georgia. (Vea las encuestas de tarifas de la PSC:  http://www.psc.state.ga.us/electric/surveys/SurveyIndex.html ) Aún con este aumento propuesto, las tarifas de Georgia Power se mantendrán debajo del promedio nacional. 

Georgia Power es la empresa subsidiaria más grande de Southern Company, la cual es una de las más grandes compañías generadoras de electricidad en la nación.  La compañía es propiedad de inversionista, paga impuestos, da servicio a 2.3 millón clientes y tiene operaciones en todos menos 4 de los 159 condados de Georgia.

Nota: Georgia Power, al igual que otras utilidades eléctricas, ha tenido una tarifa base de verano y una de invierno por varios años.  La tarifa de verano es eféctiva el primero de junio de cada año por que cuesta mas generar electricidad en verano debido a la demanda creciente primordialmente por el uso de aire acondicionado.  Las tarifas de invierno son efectivas desde el primero de octubre.

Cautionary Notice Regarding Forward-Looking Statements

This press release includes forward-looking statements regarding Georgia Power’s projected capital expenditures for a five-year period ending in 2011, reliability, emission reductions, and Georgia Power’s filing with the PSC to increase retail base rates.  There are various factors that could cause actual results to differ materially from those suggested by the forward-looking statements; accordingly, there can be no assurance that such indicated results will be realized.  These factors include:  the impact of recent and future federal and state regulatory change, including legislative and regulatory initiatives regarding deregulation and restructuring of the electric utility industry, implementation of the Energy Policy Act of 2005, and also changes in environmental, tax, and other laws to which Georgia Power is subject, as well as changes in application of existing laws and regulations; current and future litigation, regulatory investigations, proceedings or inquiries, including the pending Environmental Protection Agency civil action against Georgia Power and Federal Energy Regulatory Commission matters; the effects, extent and timing of the entry of additional competition in the markets in which Georgia Power operates; variations in the demand for electricity, including those related to weather, the general economy and population, and business growth (and declines); available sources and costs of fuel; ability to control costs; investment performance of Georgia Power’s employee benefit plans; advances in technology; state and federal rate regulations and the impact of pending and future rate cases and negotiations, including rate cases relating to fuel cost recovery; internal restructuring or other restructuring options that may be pursued; potential business strategies, including acquisitions or dispositions of assets or businesses, which cannot be assured to be completed or beneficial to Georgia Power; the ability of counterparties of Georgia Power to make payments as and when due; the ability to obtain new short- and long-term contracts with neighboring utilities; the direct or indirect effect on the business of Georgia Power resulting from terrorist incidents and the threat of terrorist incidents; interest rate fluctuations and financial market conditions and the results of financing efforts and Georgia Power’s credit ratings; the ability of Georgia Power to obtain additional generating capacity at competitive prices; catastrophic events such as fires, earthquakes, explosions, floods, hurricanes, pandemic health events, such as an avian influenza, or other similar circumstances; the direct or indirect effects on Georgia Power’s business resulting from incidents similar to the August 2003 power outage in the Northeast; the effect of accounting pronouncements issued periodically by standard setting bodies; and other factors discussed in reports filed by Georgia Power from time to time with the Securities and Exchange Commission.  Georgia Power expressly disclaims any obligation to update these forward looking statements.

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